“El desarrollo rara vez comienza con certeza!”
Más bien comienza cuando los patrones conocidos dejan de funcionar plenamente, cuando ciertas preguntas se vuelven más presentes y cuando el cambio exige reflexión y acción al mismo tiempo.
Desde hace casi tres décadas, Erich Schimmel trabaja con personas, equipos y organizaciones precisamente en ese tipo de momentos — en contextos profesionales, personales y orientados al rendimiento.
Su trabajo combina experiencia internacional en liderazgo, coaching sistémico, psicología deportiva y consultoría organizacional, siempre sostenido por una convicción central:
el desarrollo significativo se vuelve posible cuando claridad y comprensión humana se encuentran.
Antes de fundar The Evolving Zone, Erich trabajó en una amplia variedad de contextos organizacionales — desde estructuras locales hasta entornos internacionales — asumiendo responsabilidades en liderazgo, finanzas, proyectos, transformación y desarrollo organizacional.
Su trayectoria profesional lo llevó a distintos países, culturas y sistemas, donde una misma dinámica apareció repetidamente:
personas y organizaciones enfrentan preguntas de desarrollo muy similares, aunque el contexto parezca muy distinto.
¿Cómo manejamos la incertidumbre?
¿Cómo seguimos siendo efectivos durante la transición?
¿Qué permite crecer sin perder orientación?
Estas preguntas se convirtieron en un hilo conductor permanente de su trabajo.
Junto a su experiencia en management y consultoría, Erich profundizó su trabajo a través del coaching sistémico y psicológico.
Esto añadió otra perspectiva fundamental:
muchos desafíos que parecen externos también contienen patrones internos, supuestos y dinámicas emocionales que influyen en cómo las personas actúan, deciden y evolucionan.
Hoy su trabajo de coaching integra:
Siempre con un objetivo práctico:
dar soporte a las personas a comprender mejor su situación y avanzar con mayor consciencia.
El deporte también ha ocupado un papel importante a lo largo de la vida de Erich.
Como joven atleta vivió personalmente lo rápido que las ambiciones pueden verse interrumpidas cuando una lesión grave de espalda a los 18 años cambió de repente lo que parecía posible.
Esa experiencia generó muy temprano la comprensión de que los retrocesos no son solamente físicos, sino profundamente ligados a identidad, confianza y motivación.
Años más tarde profundizó esta mirada a través de su formación en psicología deportiva con el FC Barcelona en Barça Innovation Hub y del trabajo con atletas, entrenadores y entornos de rendimiento, incluyendo la experiencia vinculada a la Bundesliga de Hockey.
El deporte sigue ofreciendo uno de los espejos más claros del desarrollo humano:
presión, aprendizaje, duda, resiliencia y crecimiento se hacen visibles allí de forma muy directa.
A través de conversaciones de coaching, liderazgo, psicología deportiva y desarrollo organizacional, una observación se hizo cada vez más clara:
el desarrollo rara vez ocurre en línea recta.
Más bien personas y sistemas atraviesan fases reconocibles — periodos de estabilidad, irritación, ruptura, incertidumbre, reorientación y nueva confianza.
Con el tiempo, estas observaciones evolucionaron hacia lo que hoy se conoce como el Modelo de Fases desarrollado por Erich Schimmel.
El modelo ayuda a comprender dónde se encuentra una persona dentro de un proceso de desarrollo y qué pertenece naturalmente a esa fase.
Su propósito no es teoría por sí misma.
Es orientación práctica en momentos donde complejidad, duda o transición pueden resultar difíciles de interpretar.
Hoy el Modelo de Fases informa todas las áreas de trabajo de The Evolving Zone.
The Evolving Zone surgió como un lugar donde estas distintas experiencias convergen.
Aquí se unen:
Todo conectado por la comprensión de que el crecimiento muchas veces comienza en el espacio entre lo conocido y lo que todavía está emergiendo.
Para proyectos más amplios de desarrollo organizacional, transformación y consultoría, este trabajo está plenamente conectado bajo el paraguas de Hesse Consulting Group GmbH.
Esto crea un puente entre desarrollo individual y transformación organizacional.
Las personas suelen llevar dentro más claridad, resiliencia y capacidad de desarrollo de lo que inicialmente perciben.
Erich cree profundamente en el poder que ya existe dentro de cada persona — incluso en momentos en que acceder a esa fuerza parece lejano o poco claro.
También cree que cada uno de nosotros posee una importante capacidad de decisión sobre su propia vida:
“Nuestro propio poder de decisión lo tenemos no siempre sobre las circunstancias, pero sí sobre cómo respondemos, cómo aprendemos y cómo damos forma a lo que viene después.”
A veces lo único que hace falta es la perspectiva adecuada, la conversación adecuada y suficiente confianza para atravesar conscientemente la siguiente fase.
Y justamente allí comienza el trabajo.