“Entwicklung beginnt selten mit Gewissheit!”
Meist beginnt sie dort, wo vertraute Muster nicht mehr vollständig tragen, Fragen präsenter werden und Veränderung sowohl Reflexion als auch Handlung verlangt.
Seit fast drei Jahrzehnten arbeitet Erich Schimmel mit Menschen, Teams und Organisationen genau in solchen Momenten — in professionellen, persönlichen und leistungsorientierten Kontexten.
Seine Arbeit verbindet internationale Führungserfahrung, systemisches Coaching, Sportpsychologie und Organisationsberatung — getragen von einer zentralen Überzeugung:
Bedeutsame Entwicklung wird möglich, wenn Klarheit und menschliches Verständnis zusammenkommen.
Vor der Gründung von The Evolving Zone arbeitete Erich in sehr unterschiedlichen organisationalen Kontexten — von lokalen Strukturen bis zu internationalen Umfeldern — mit Verantwortung in Führung, Finanzen, Projektarbeit, Transformation und Organisationsentwicklung.
Sein beruflicher Weg führte ihn durch verschiedene Länder, Kulturen und Systeme, in denen ihm immer wieder dieselbe Grunddynamik begegnete:
Menschen und Organisationen stehen oft vor ähnlichen Entwicklungsfragen, auch wenn die Kontexte sehr unterschiedlich erscheinen.
Wie gehen wir mit Unsicherheit um?
Wie bleiben wir wirksam in Übergängen?
Was ermöglicht Wachstum, ohne Orientierung zu verlieren?
Diese Fragen wurden zu einem durchgehenden roten Faden seiner Arbeit.
Parallel zu Management- und Beratungserfahrung vertiefte Erich seine Arbeit durch systemisches und psychologisches Coaching.
Dadurch kam eine weitere wichtige Perspektive hinzu:
Viele Herausforderungen, die äußerlich erscheinen, enthalten auch innere Muster, Annahmen und emotionale Dynamiken, die beeinflussen, wie Menschen handeln, entscheiden und sich entwickeln.
Heute verbindet seine Coaching-Arbeit:
Das Ziel bleibt praktisch:
Menschen dabei zu unterstützen, ihre Situation klarer zu verstehen und bewusster weiterzugehen.
Sport spielt seit vielen Jahren eine wichtige Rolle in Erichs Leben.
Als junger Athlet erlebte er selbst, wie schnell Ambitionen unterbrochen werden können, als eine schwere Rückenverletzung mit 18 Jahren plötzlich veränderte, was möglich schien.
Diese Erfahrung schuf früh das Verständnis dafür, dass Rückschläge nicht nur körperlich sind, sondern tief mit Identität, Selbstvertrauen und Motivation verbunden sein können.
Später vertiefte er diese Perspektive durch die Zertifizierung in Sportpsychologie für die Entwicklung von Athleten beim Fc Barcelona am Barça Innovation Hub und durch die Arbeit mit Athletinnen, Trainern und Leistungsumfeldern, einschließlich Erfahrungen im Umfeld der Feldhockey Bundesliga.
Sport bleibt eines der klarsten Spiegelbilder menschlicher Entwicklung:
Druck, Lernen, Zweifel, Resilienz und Wachstum werden dort oft besonders sichtbar.
Über Coaching-Gespräche, Führungsarbeit, Sportpsychologie und Organisationsentwicklung hinweg wurde eine Beobachtung immer deutlicher:
Entwicklung verläuft selten geradlinig.
Menschen und Systeme bewegen sich vielmehr durch erkennbare Phasen — Phasen von Stabilität, Irritation, Umbruch, Unsicherheit, Neuorientierung und erneuertem Vertrauen.
Aus diesen Beobachtungen entwickelte sich über die Zeit das Phasenmodell von Erich Schimmel.
Das Modell hilft Menschen zu verstehen, wo sie in einem Entwicklungsprozess gerade stehen und was natürlich zu dieser Phase gehört.
Sein Zweck ist nicht Theorie um ihrer selbst willen.
Es geht um praktische Orientierung in Momenten, in denen Komplexität, Zweifel oder Übergänge sonst schwer einzuordnen wären.
Heute prägt das Phasenmodell alle Bereiche von The Evolving Zone.
The Evolving Zone entstand als Ort, an dem diese unterschiedlichen Erfahrungen zusammenkommen.
Hier verbinden sich:
getragen von dem Verständnis, dass Wachstum oft genau in dem Raum beginnt zwischen dem Bekannten und dem, was erst entsteht.
Für umfassendere Organisationsentwicklung, Transformationsinitiativen und Beratungsmandate ist diese Arbeit vollständig unter dem Dach der Hesse Consulting Group GmbH eingebunden.
So entsteht eine Brücke zwischen individueller Entwicklung und organisationaler Transformation.
Menschen tragen oft mehr Klarheit, Resilienz und Entwicklungskraft in sich, als sie zunächst wahrnehmen.
Erich glaubt zutiefst an die Kraft, die bereits in jedem Menschen vorhanden ist — selbst in Momenten, in denen der Zugang dazu fern oder unklar erscheint.
Er glaubt auch daran, dass jeder Mensch ein wesentliches Maß an Entscheidungskraft über das eigene Leben besitzt:
nicht immer über die Umstände, aber darüber, wie wir reagieren, wie wir lernen und wie wir gestalten, was als Nächstes kommt.
Manchmal braucht es dafür die richtige Perspektive, das richtige Gespräch und genug Vertrauen, um die nächste Phase bewusst zu gestalten.
Genau dort beginnt die Arbeit.